AUXERRE TV - Mot-clé - terrainsLa première Web Télé de l'Yonne2024-03-29T05:06:53+01:00urn:md5:e378ce404c0b8f51a27bd9bc32605d36DotclearL'association AJA a une adresse postale au stade Abbé-Deschampsurn:md5:9d247e8401bf9b792dd8edd8d52aa65e2019-03-26T17:38:00+01:002019-03-27T08:57:39+01:00Pierre-Jules GAYEAJAadresse postaleajaalain géhinassociation ajaauxerreboîte aux lettresjames zhoupignon sur ruepréfetterrains<h2>Cela fait une dizaine de jours que l'association AJA, actionnaire minoritaire de la SAS AJA présidée par Francis Graille, dispose désormais d'une boîte postale route de Vaux au stade Abbé-Deschamps. Au numéro 62</h2> <p> </p>
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<p style="text-align: center;"><img src="http://www.auxerretv.com/content/public/62aj.jpg" alt="" width="480" height="640" /></p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18px;"><strong>Association AJA, 62 route de Vaux à Auxerre 89 000 : elle se situe au coin nord-est du stade, là où autrefois était l'usine Noël (DR)</strong></span></p>
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<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 30px;">É</span><span style="font-size: 18px;">tonnant non ? </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Une manière de marquer son territoire ?</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">L'Association AJA, faut-il le rappeler, est propriétaire de l'essentiel du foncier et du foncier bâti au stade Abbé-Deschamps. </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Un ensemble convoité désormais par James Zhou l'actionnaire majoritaire, milliardaire Chinois, par son gouvernement, et propriétaire du géant Org Packaging spécialisé dans les canettes.Et en priorité le terrain sous la tribune d'honneur.<br />
</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">L'association AJA a été créée par l'abbé Ernest Deschamps au début du siècle dernier. Elle est composée de multiples sections sportives et culturelles, dont le football et est chapeautée par une association holding qui est propriétaire des terrains et installations. Le curé d'Auxerre était un visionnaire et un précurseur en matière de montage de structures afin de garantir leur indépendance et de les protéger. Il faut savoir que ces biens ont été constitués puis valorisés, grâce aux dons de modestes Auxerrois, soucieux d'aider le patronage et de permettre aux jeunes de pratiquer des activités.</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Feu Emmanuel Limido, s'est cassé les dents et n'a pas réussi malgré les efforts de son président Guy Cotret, le cost killer, à récupérer les "bijoux de famille" comme le définit Jean-Claude Hamel le président historique.</span></p>
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<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 30px;"><strong>Assurer la pérennité d'un siècle d'Histoire</strong></span></p>
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<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">L'association AJA n'est pas que actionnaire minoritaire de la Sas AJA, mais constitue la section amateur de l'AJA avec l'école de football composée de plus de 30 équipes et de plusieurs centaines (350) de jeunes encadrés.<br />
</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Pourquoi ne veut-elle pas vendre au Chinois pressé qui a sauvé le club et investit ? </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Pourquoi vendrait-elle ? </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Ce serait se priver des loyers perçus de l'ordre de 500 000 euros par an payés par le propriétaire de l'AJA section professionnelle pour l'utilisation des installations. </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Or les 500 000 euros, c'est ce qui permet à la section amateur de fonctionner avec tous les gamins.</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">La véritable question est de savoir comment assurer et garantir la pérennité de l'association AJA et de ses activités. Et éviter de balayer un siècle d'histoire qu'on ne peut pas brader.<br />
</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">James Zhou doit venir prochainement à Auxerre et veut conclure. Il a renouvelé deux administrateurs au sein de la Sas. Deux Chinois forts en thème, dit-on, remplacent les précédents. Le premier est responsable de toutes les activités sportives de James Zhou et Org Packaging. Le second et le responsable de l'activité football.<br />
</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Selon nos informations, le préfet de l'Yonne devait réunir les parties prenantes, Francis Graille le président et la direction de l'association AJA que préside Alain Géhin afin de trouver un terrain d'entente à la faveur des négociations en cours ponctuées de hauts et de bas. </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">La sécurité de la tribune d'honneur est en suspens, depuis l'expertise de la Socotec, en 2017, qui a constaté des désordres structurels. Les travaux qui échoient à la mairie, propriétaire au travers d'un bail amphitéotique à l'expiration duquel la tribune revient à l'association AJA propriétaire, n'ont jamais été entrepris qui doivent l'être rapidement. Où iraient jouer les Ajaïstes si le préfet mettait le nez dans le dossier et après lecture, décidait de fermer le stade ?<br />
</span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;">Les sirènes chinoises trouvent des échos en France où l'Empire du milieu investit à tour de bras. C'est la volonté de Pékin. Ceux qui ne jouent pas le jeu iront en prison. Ça ne rigole pas.</span></p>
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<p style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 18px;">Pierre-Jules GAYE</span></strong></p>
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<p style="text-align: left;"><img src="http://www.auxerretv.com/content/public/assosaj.jpg" alt="" width="645" height="860" /></p>
<p style="text-align: left;"><span style="font-size: 18px;"><strong>La boîte aux lettres du 62 (DR)</strong></span></p>http://www.auxerretv.com/content/index.php?post/2019/03/26/L-association-AJA-a-une-adresse-postale-au-stade-Abb%C3%A9-Deschamps#comment-formhttp://www.auxerretv.com/content/index.php?feed/atom/comments/10358AJA : James Zhou veut réaménager l'entrée de la tribune d'honneur et créer une salle de sporturn:md5:ce2e9e324937c5fc0488c4438879e3942018-04-17T08:49:00+02:002018-04-18T16:52:59+02:00Pierre-Jules GAYEAJAachatassociation ajagrande entréeguy rouxjames zhoupolémiqueprojet d extension vestiairessalle de sportsaos ajasas ajaterrains<h2>Le projet de l'actionnaire majoritaire à l'AJA implique d'empiéter sur le terrain d'entraînement des joueurs professionnels et d'y adjoindre dans la profondeur les m2 utiles afin de repousser le terrain plus loin</h2> <p style="text-align: center;"><img width="700" height="466" src="http://www.auxerretv.com/content/public/016f3(2).jpg" alt="" /></p>
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<p><span style="font-size: 30px;"><strong>S</strong></span><span style="font-size: 18px;">i le président de l'AJA Francis Graille est sur le pont pour façonner l'équipe de la saison prochaine, l'actionnaire James Zhou qui avait donné à son arrivée trois ans aux dirigeants pour remonter en Ligue 1, veut construire dans l'enceinte du stade.</span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Le patron milliardaire d'ORG Packaging veut bâtir une salle de sport avec appareils de musculation dans le prolongement des vestiaires actuels en direction du terrain d'entraînement des joueurs professionnels. </span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">James Zhou veut aussi réaménager l'entrée, derrière la tribune présidentielle, à proximité de l'ascenseur qui permet de monter dans les loges construites dans le toit du stade, entrée qu'il juge riquiqui. </span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Ces travaux d'extension et de réaménagement impliquent de décaler le terrain d'entraînement des joueurs professionnels situés à quelques mètres de la sortie des vestiaires. Ainsi que de mordre sur une petite portion du terrain synthétique, à l'équerre, utilisé par l'école de football notamment.</span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">En conséquence, il faut gagner le "terrain perdu" à l'autre bout, en prolongeant le terrain d'entraînement dans la longueur, pour qu'il soit conforme.</span></p>
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<p><span style="font-size: 30px;"><strong>Les bijoux de famille</strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 18px;">Cela implique donc une négociation avec le propriétaire du terrain, en l'occurrence l'association AJA et/ ou l'association la Familiale sorte de holding conçue par l'Abbé Deschamps, qui détient en principe l'ensemble du foncier, terrain d'honneur compris, notamment à travers des baux ampytéotiques qui courent encore pour dix à 20 ans. Il faut dire que l'ensemble du stade a bénéficié de cessions et dons de petits propriétaires au fil des décennies. </span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Bref, une situation compliquée car il faut bien dire que parfois on ne sait pas exactement qui est propriétaire de quoi, pour quelques mètres carrés, des échanges d'intérêt public (patking par exemple) ayant eu lieu entre la viille d'Auxerre et le club du patro, notamment.</span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Dans l'absolu James Zhou aurait voulu pouvoir acquérir tous les terrains qui appartiennent à la Familiale et à l'association AJA actionnaire minoritaire de la SAS AJA. Mais c'est compliqué et puis l'Association, dépositaire des <em>bijoux de famille </em>légués, les considèrent ces bijoux comme sacrés, et n'entend pas vendre.</span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Il reste que l'opération en cours qui devrait être construite et aménagée à la faveur de l'intersaison, n'est pas réglée. </span></p>
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<p><span style="font-size: 30px;"><strong>Roux géomètre</strong></span></p>
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<p><span style="font-size: 18px;">Guy Roux, administrateur délégué de l'association dans la SAS AJA au même titre que Christophe Rémy et Thierry Corniot ; et membre du comité directeur de l'Association AJA présidée par Michel Parmentier, effectue un travail de médiation et de négociation. L'ancien manager entraîneur de l'AJA, il est vrai, a construit bout de terrain après bout de terrain et pierre après pierre, l'ensemble du stade de l'Abbé-Deschamps. Il est le mieux placé pour démêler les arcanes et les expliquer.</span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">Méthodique, précis, celui que d'aucuns ont surnommé le sorcier bourguignon, calcule au mètre près avec son décamètre, veillant aux intérêts bien compris des uns et des autres, ce que ne peuvent pas toujours comprendre et admettre les profanes, fussent-ils animés par les meilleures intentions. </span></p>
<p><span style="font-size: 18px;">James Zhou, le chef d'entreprise, lui, est ravi de pouvoir compter sur un géomètre de la compétence de Guy Roux.</span></p>
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<p style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 18px;">P-J. G.</span></strong></p>
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<p style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 18px;"><img width="640" height="360" src="http://www.auxerretv.com/content/public/entrainement_aja.jpg" alt="" /></span></strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 18px;">Une partie du terrain d'entraînement des joueurs professionnels serait empiétée par l'extension des actuels vestaires et la salle de vie (vitrine au fond). Il faudrait donc allonger le terrain en conséquence pour qu'il soit aux normes (DR)</span></strong></p>
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<p><span style="font-size: 14px;"> </span></p>
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<p>__________________________</p>http://www.auxerretv.com/content/index.php?post/2018/04/17/AJA-%3A-James-Zhou-veut-r%C3%A9am%C3%A9nager-l-entr%C3%A9e-de-la-trbune-d-honneur-et-cr%C3%A9er-une-salle-de-sport#comment-formhttp://www.auxerretv.com/content/index.php?feed/atom/comments/9523L'AJA menacée d'implosionurn:md5:205a69ac9b15887802818f0428bf536d2014-10-01T09:51:00+02:002014-10-02T18:16:18+02:00Pierre-Jules GAYEAJAajaassociation ajaauxerrechartecotretimmobilierlimidoparmentierrouxsaosterrains<h2>Le bras de fer se poursuit opposant au sein de la SAOS <em>(société anonyme à objet sportif</em>), l'actionnaire majoritaire AJA XXL (60%) et l'association AJA actionnaire minoritaire (40%) à propos de l'apurement d'une dette actée de 5,5 millions d'euros de l'association envers la SAOS. Deux logiques s'affrontent entre partenaires qui ne se font pas confiance</h2> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">D'un côté, l'association AJA avec à sa tête Michel Parmentier épaulé par Guy Roux, Michel Chauffournais, Jean-Claude Hamel, Claude Laguillaumie, Alain Gehin, Daniel Rolland et de nombreux autres.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">De l'autre, Guy Cotret le président de la SAOS AJA et Emmanuel Limido</span><span style="font-size: 18px;">, l'actionnaire majoritaire, administrateur à la SAOS AJA, l'homme qui a sauvé le club du dépôt de bilan au mois d'avril 2013 en devenant l'actionnaire principal par l'injection de 5 millions d'euros, somme exigée par la DNCG (direction nationale de contrôle de gestion) pour pouvoir poursuivre l'aventure sportive la saison 2013-2014.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Pour l'association AJA pas question de payer cette dette de 5,5 millions d'euros qui la mettrait en péril.</span><span style="font-size: 18px;"> La loi ne l'y oblige pas, car ll faut un accord des deux parties</span>.<span style="font-size: 18px;"> La dette représente le montant de l'intégration fiscale sur l'exercice déficitaire de plus de 16 millions d'euros en 2013</span><span style="font-size: 18px;">. Autrement dit, avant l'arrivée du nouvel actionnaire principal, l'association (mère) qui était fiscalisée,</span><span style="font-size: 18px;"> intégrait et déduisait une partie des pertes de la SAOS (fille) ce qui lui permettait de payer moins d'impôt</span><span style="font-size: 18px;">. Ce système fonctionnait depuis 2002</span>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">L'arrivée du nouvel actionnaire majoritaire (60%) a du coup rompu la convention d'intégration fiscale, celle-ci ne pouvant fonctionner que si la <em>mère </em>(association)<em> </em>détenait au moins 95% du capita</span><span style="font-size: 18px;">l de la <em>fille</em> (SAOS)</span>. <span style="font-size: 18px;">C'est tout naturellement</span> <span style="font-size: 18px;">que les experts comptables et commissaires aux comptes ont acté la dette en question dans le compte d'exploitation et le bilan </span><span style="font-size: 18px;">qui ont été dûment validés à la fois par l'association et par la SAOS.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Aujourd'hui, le président délégué Guy Cotret, qui a un statut de bénévole, demande à l'association de s'acquitter de la dette de 5,5 millions d'euros.</span><span style="font-size: 18px;"> La somme est substantielle, d'autant plus que l'association ne la possède pas, puisqu'elle en a déjà profité au titre de l'intégration fiscale.</span> <span style="font-size: 18px;">Il lui est donc impossible d'assurer le service d'un tel engagement financier à partir</span><span style="font-size: 18px;"> de ses revenus. Cela aurait d'autant moins de sens qu'une part significative de ses revenus lui sont précisément versés par la SAOS. Une autre solution doit donc être trouvée. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">La mise en commun d'actifs immobiliers et fonciers de la SAOS et de l'association AJA, évalués par un cabinet indépendant CBRE datant de septembre 2013, à 25,438 millions d'euros, est proposée par Emmanuel Limido. Une solution qui permettrait à l'association AJA d'honorer sa dette dans le cadre d'une charte à écrire en commun avec toutes les parties prenantes.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18px;"><img width="504" height="436" src="http://www.auxerretv.com/content/public/limi1(1).jpg" alt="" /></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18px;"><strong>Emmanuel Limido en conversation avec André Villiers, président du conseil général de l'Yonne lors de l'inauguration du nouveau bâtiment centre de formation de l'AJA (DR)</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 30px;"><strong>"Porter le centre de formation à l'international"</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Emmanuel Limido, le président propriétaire de la holding PLP (<em>Paris Luxembourg Participations</em>) dont l'AJA XXL est une filiale parmi d'autres tel Centuria Capital une société d'investissements, est donc monté au créneau</span>.<span style="font-size: 18px;"> </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">L'homme d'affaires a adressé deux courriers, au mois de juillet et le 25 août,</span><span style="font-size: 18px;"> aux membres du bureau de l'association AJA ainsi qu'aux élus des principales collectivités territoriales, pour expliquer, développer sa stratégie pour l'AJA et réitérer son engagement dans le club en proposant un projet d'avenir axé sur la remontée en Ligue 1. Confronté à un déficit structurel annuel conséquent de l'ordre de 4 à 5 millions d'euros, il s'agit d'une part de poursuivre la réduction des charges mais aussi de trouver de nouvelles ressources. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Ces dernières seraient des prestations de formation de joueurs et de cadres venant de pays du Golfe Persique et de Chine, principalement. Emmanuel Limido oeuvre depuis un an dans ce sens. L'ancien directeur général Fabrice Hérrault remercié par Guy Cotret, a été recadré dans la société d'Emmanuel Limido avec une mission à l'international depuis le mois d'octobre 2013. Plus récemment, Basile Boli joueur emblématique, a été recruté pour renforcer l'image de ces actions de prospection ainsi que Pierre Lescure, le nouveau président du Festival de Cannes qui a en outre été nommé administrateur d'AJA XXL à la SAOS, en remplacement de Guy Alvès, co-fondateur de Bygmalion, (*) aujourd'hui mis en examen, dont PLP d'Emmanuel Limido était l'actionnaire principal sans être majoritaire. <br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Pour Emmanuel Limido, implanter chez les partenaires des <em>AJA Academies</em>, accueillir un ou deux joueurs étrangers d'exception dans les équipes pros ou semi-pros sont les principaux axes de cette initiative. Cela permettrait également de donner aux professionnels du football français - entraîneurs, formateurs, soigneurs, etc... - des débouchés nouveaux et participants au développement export de notre savoir-faire national. </span><em><span style="font-size: 18px;">"Mon entreprise est de perpétuer ce qui pourra l'être, dans un monde en crise, qui a changé et s'est globalisé. Est-ce qu'un nouveau Guy Roux pourrait encore réussir aujourd'hui ? En tout cas on n'en voit nulle part."<br />
</span></em></p>
<p style="text-align: justify;"><em> </em></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 30px;"><strong>Les bijoux de famille</strong></span><span style="font-size: 36px;"><strong> </strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Cette politique stratégique nécessite des moyens financiers complémentaires à ceux disponibles aujourd'hui. Selon Emmanuel Limido, ces moyens financiers complémentaires peuvent se trouver de deux manières et les deux doivent être envisagées. </span><span style="font-size: 18px;"><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">La première est en interne, en valorisant par un refinancement bancaire les actifs immobiliers du club qui sont actuellement co-détenus, selon lui, par la SAOS (environ 55% en valeur) et l'Association (45% donc). À condition de mettre en commun ces actifs, de nouvelles ressources propres pourraient être dégagées pour améliorer les chances d'accession à la L1. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">La deuxième est en faisant appel à un ou plusieurs partenaires extérieurs qui interviendraient par augmentation de capital. Au-delà des étrangers, les partenaires Icaunais et Français qui souhaitent s’associer au projet du club seraient les bienvenus.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Emmannuel Limido affirme à <em>AUXERRE TV </em>que lui-même et Guy Cotret souhaitent se</span><span style="font-size: 18px;"> séparer de la partie de l'immobilier qu'ils détiennent dans la SAOS en l'apportant à une structure commune avec l'association AJA qui y apporterait aussi sa partie. Et peut-être aussi que la ville d'Auxerre pourrait y apporter sa part du stade (la tribune d'honneur).<br />
En conséquence les actifs se retrouveraient dans une structure commune (par exemple une SCI), gérée en commun. </span></p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 30px;"><strong>Une charte ... ou un constat de désaccord</strong></span><span style="font-size: 30px;"><strong><br />
</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Bref, pour l'actionnaire principal de l'ex club du patro, c'est tout le contraire d'une mainmise sur les actifs du club, attitude qui ne correspond pas à sa démarche mais qu'on lui prêterait à l'en croire, avec un peu de mauvaise foi. "<em>C'est plutôt l'occasion de donner un peu de valeur à des actifs qui pour l'instant n'en ont pas et de les gérer ensemble dans l'intérêt du club", </em>soutient ce dernier.<br />
Il est vrai que les actifs seraient de toute façon compromis en cas de défaillance de la SAOS</span><strong><span style="font-size: 18px;"> (*3) </span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">‎Dans ce cas de figure Emmanuel Limido aurait déjà perdu toute sa mise (l'association aussi). Un état de fait qui reste vrai, que les actifs soient comme ils sont aujourd'hui ou qu'ils soient placés dans une structure commune.</span><span style="font-size: 18px;"> Mais c'est ici que le manque de confiance réciproque dépasse le rationnel. Et construire la confiance demande du temps car elle ne se décrète pas. Or le temps fait défaut.</span> <span style="font-size: 18px;"><br />
Emmanuel Limido espère que l'idée d'une charte ‎permettra d'accélérer le mouvement - et d'éviter un conflit, sachant que tout conflit entraînerait de nouvelles turbulences graves pour le club.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">C'est pourquoi le propriétaire principal de l'AJA propose, dès que les agendas le permettront, d'organiser une première réunion entre l'Association AJA, la SAOS et les collectivités<strong> (*4)</strong>. Cette réunion pourrait déjà évoquer et lister l'ensemble des thèmes qui devraient être l'objet de la charte. L'idée étant que l'accord sur la charte permette le refinancement de l'immobilier. Ensuite, très rapidement un premier projet pourrait être rédigé comme base de concertation entre les parties, explique Emmanuel Limido.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Cela dans le meilleur des cas, en cas de concertation débouchant sur un accord. En cas de constat de désaccord, le pire est envisageable.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">À savoir la revente des parts de l'actionnaire principal ou son retrait pur et simple. Ce ne sont pas 5 millions d'euros de perdus (s'ils son effectivementt perdus) qui devraient changer la vie de l'actionnaire principal. Quant à l'association, il existe une petite musique persistante qui dit qu'elle est prête à repartir de zéro en CFA.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><br />
</span><span style="font-size: 30px;"><strong><img width="262" height="233" src="http://www.auxerretv.com/content/public/limi2.jpg" alt="" /><br />
</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><strong>Fabrice Hérrault (à gauche) chargé de 'linternational auprès de Emmanuel Limido (DR)</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 30px;"><strong>Il faudra trouver 10 millions d'euros en 2015-2016</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Dès la signature du rachat de l'AJA, les choses semblaient pourtant claires : le destin de l'association et d'AJA XXL étaient indissolublement liés car constituant l'avers et le revers de la médaille AJA et de son identité profonde, la formation. Contraignant les deux structures, amateur et professionnelle, à travailler la main dans la main.</span><span style="font-size: 18px;"><br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Force est de constater qu'après un an et demi</span><span style="font-size: 18px;">, la situation a évolué. Le club est menacé d'implosion, de sission,</span><span style="font-size: 18px;"> si chacun retire ses billes</span><span style="font-size: 18px;"> et si les deux logiques qui s'affrontent ne débouchent pas sur</span> <span style="font-size: 18px;">une troisième option</span><span style="font-size: 18px;"> fédératrice, un compromis.</span><span style="font-size: 18px;"> Or cela n'en prend pas le chemin.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Allons à l'essentiel. </span><span style="font-size: 18px;">Le nouveau gestionnaire gère le club selon les normes qui sont les siennes après la gestion financière calamiteuse de l'ancienne équipe<strong> (*2</strong>) pour employer un terme général, qui a conduit l'AJA au bord du précipice. Dégraissage, réduction des effectifs cadres et professionnels, réduction drastique de la masse salariale, réorganisation des services, définition de nouveaux protocoles, changement d'entraîneurs, révision des contrats, licenciements, séparations, tant au sein du club pro qu'au centre de formation.<br />
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<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Guy Cotret, ancien banquier, est un gestionnaire</span> <span style="font-size: 18px;">qui entend assurer la pérennité du club, c'est sa mission</span><span style="font-size: 18px;">. Il a pu présenter des comptes relativement équilibrés devant le gendarme financier du football français, au mois de juin, qui a donné le feu vert, levant les restrictions en matière de transferts.</span> <span style="font-size: 18px;">Bref, quitus délivré à une bonne gestion</span><span style="font-size: 18px;">, quel qu'en soit le prix.</span><span style="font-size: 18px;"> Grâce à la vente à Rennes en janvier, d'un joueur espoir national formé à l'AJA, George N'Tep, pour 6 millions d'euros, une plus value latente, qui n'apparaissait pas au bilan lors du rachat du club. </span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 30px;"><strong>Plus-values latentes</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">C'est cette vente, qui aurait pu être la cause directe de la relégation de l'AJA en National (cela a failli sans la victoire in extremis d'Auxerre à Arles/Avignon), qui a permis aujourd'hui d'avoir une toute relative éclaircie financière. En gros, la trésorerie du club permettra d'éponger le déficit de 4 millions prévu à l'exercice 2014-2015. Mais après ... il faudra non seulement reconstituer la trésorerie mais aussi éponger le déficit. En somme ce ne sont pas 5 millions qu'il faudra trouver ou dégager, mais 10 millions d'euros pour l'exercice 2015-2016 (la reconstitution de la trésorerie et l'apurement du déficit structurel 2014-2015). Même s'Il n'y a pas cumul du besoin de trésorerie et de la perte comptable. En substance, en L2 le budget de l'AJA pour cet exercice 2015/16 devrait être de 12 à 13 M€. Les revenus, hors mutations éventuelles de joueurs seraient de 8 à 9 M€. La perte serait donc de l'ordre de 4 M€ et correspondrait au montant en cash à trouver. <br />
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<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Une chose peut paraître surprenante : que le nouvel actionnaire principal, au moment du rachat, n'aurait pas clairement vu en déchiffrant les bilans et autres comptes d'exploitation,</span><span style="font-size: 18px;"> les gisements existants à l'AJA, ne figurant pas dans les bilans, des gisements sources de plus-values latentes. D'un mot, le club était certes pris à la gorge par les charges salariales excessives et en cessation de paiement, mais il n'était pas pauvre.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Notre argument</span><span style="font-size: 18px;"> réside dans le fait que l'AJA n'a jamais porté la valeur de ses joueurs en haut de bilan en actifs immobilisés</span><span style="font-size: 18px;">.</span><span style="font-size: 18px;"> Autrement dit, il n'y avait pas d'amortissement sur la durée du contrat par exemple. Les achats passaient directement en charges nettes. L'AJA était le club le plus riche de France, propriétaire par surcroît des terrains et installations, un cas unique dans l'hexagone. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Il est vrai qu'à l'époque où le club était l'objet d'une gestion rigoureuse, relativement peu de joueurs étaient achetés, priorité à l'intégration des jeunes formés au club. Guy Roux faisait son marché avec parcimonie et précision chirurgicale, en fonction des besoins pour proposer une équipe complémentaire, homogène et compétitive.<br />
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<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Quoi qu'il en soit, l'esprit AJA doit survivre, ce club mythique qui nous dépasse et transcende toutes et tous‎. Puisse un nouveau monde naître qui s'inspire de ses valeurs éducatives et de solidarité.</span></p>
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<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 21px;"><strong> Pierre-Jules GAYE</strong></span><span style="font-size: 18px;"><br />
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<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 18px;">(*) </span></strong><span style="font-size: 18px;">Bygmalion est impliqué dans un trafic de surfacturation à l'UMP, le dossier est entre les mains de la Justice. Guy Alvès cofondateur, a été mis en examen. Présenté devant un juge, il a confirmé le maquillage des comptes de la campagne de Nicolas Sarkozy. Il est poursuivi pour abus de confiance, faux et usage de faux et complicité d'escroquerie. <br />
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<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 18px;">(*2)</span></strong><span style="font-size: 18px;"> Paradoxalement, c'est le mode de gestion historique, généreux et désintéressé, qui a conduit le club au bord du gouffre où il se trouvait début 2013. Car la gestion du club par l'Association, qui portait, en tant qu'actionnaire unique jusque là la totalité de la responsabilité du fiasco, a progressivement été dévoyée.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 18px;">(*3) </span></strong><span style="font-size: 18px;">Les actifs valent surtout ‎quelque chose sur le papier (d'après des expertises) car on peut difficilement imaginer un autre usage qu'un centre sportif. Donc il n'y aurait pas vraiment d'acheteur sauf les collectivités (cfr Valenciennes qui a repris le centre de formation du club). D'une part les terrains ne sont pas éligibles à des activités commerciales et, si ils le devenaient un jour, les bâtiments sont inadaptés à toute forme d'exploitation commerciale. Ce n'est pas contradictoire avec des évaluations d'expert qui prennent en compte, au-delà de la valeur marchande, le coût de construction, la valeur de remplacement, etc... Par exemple, le stade de l'Abbé Deschamps ne trouverait pas acquéreur mais vaut bien quelque chose.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><strong>(*4)</strong></span><span style="font-size: 18px;"> <strong><em>AUXERRETV</em></strong> a interrogé les présidents et maire concernés, qui ont cofinancé le centre de formation</span><span style="font-size: 18px;"> de l'AJA</span><span style="font-size: 18px;"> (10 millions d'euros)</span>. <span style="font-size: 18px;">La réponse est la même en substance : pas question de faire de l'ingérence.</span> <em><span style="font-size: 18px;">"Il appartient aux seules composantes de l'AJA de déterminer les orientations à donner aux propositions de M. Limido d'adosser le patrimoine foncier à la structuration financière et juridique, objet de la Charte.", </span></em><span style="font-size: 18px;">écrit André Villiers président du conseil général de l'Yonne.</span></p>http://www.auxerretv.com/content/index.php?post/2014/10/01/L-AJA-menac%C3%A9e-d-implosion#comment-formhttp://www.auxerretv.com/content/index.php?feed/atom/comments/6009