PATRIMOINE
La nouvelle vision touristique pour l'Yonne
le dimanche 25 juin 2017, 10:22 - PATRIMOINE - Lien permanent
Le conseil départemental de l'Yonne a validé le nouveau schéma directeur du tourisme dans l'Yonne 2017-2021. Itinérance, filières d'excellence gastronomie et artisanat, territoires d'excellence patrimoine et commercialisation pour fidéliser ... expliquées par Anne Jérusalem, vice-présidente du CD 89 en charge du tourisme. Document stratégique, le schéma a pour principal objectif de favoriser l'adaptation de
l'offre touristique icaunaise à la demande des touristes
Les compétences en matière de tourisme sont aujourd'hui partagées : région, intercommunalités, conseil départemental.
La France est toujours la 1ère destination touristique au monde. L'activité touristique a généré 7.3% du PIB national (3.5% pour l’agriculture), 4,13 milliards d'euros en Bourgogne-Franche-Comté et plus de 42 000 emplois sont liés au tourisme dans la région.
L’Yonne compte sur son territoire des atouts majeurs de l’attractivité touristique régionale : la Basilique Marie-Madeleine, à Vézelay, site le plus fréquenté de la région avec 1 million de visiteurs en 2016, Chablis et son vignoble de renommée mondiale, les canaux et notamment le Nivernais, 2ème canal le plus fréquenté de France, le
chantier médiéval de Guédelon, 6ème site le plus fréquenté de la région avec 300 000 visiteurs.
Fort d’une clientèle francilienne, plutôt fidèle et familiale dont l’âge moyen est de 54 ans, l’Yonne se positionne comme la porte d’entrée de la Bourgogne, véritable Destination touristique internationale, comme l’atteste l’obtention d’un Contrat de Destination en 2015.
L’évolution de l’activité touristique de ces 3 dernières années vient conforter l’importance du secteur pour l’Yonne :
+ 4,6 % d’arrivées
+ 5,1 % de nuitées
+ 2,3 % de visiteurs dans les sites
+ 14,6 % de passages aux écluses (rivière Yonne)
Les 17 objectifs opérationnels impliquent tous les partenaires départementaux engagés dans le développement touristique : Yonne Tourisme, satellite du Conseil Départemental de l'Yonne en charge du développement touristique, mais aussi les services des routes, de la culture, des sports, de l’environnement du Conseil Départemental, le Conseil d'Architecture, d'Urbanisme et de l'Environnement (CAUE), les chambres consulaires (Chambre de Commerce et d'Industrie, Chambre des Métiers et de l'Artisanat, Chambre d’Agriculture) et les territoires (communes et intercommunalités).
Le Schéma traduit ainsi l’intervention du Conseil Départemental en matière de tourisme, tous secteurs confondus : de la signalétique touristique à la formation, du développement des usages du numérique à la promotion touristique, de la valorisation du patrimoine à l’accompagnement des territoires.
Il s’agit, pour l’Yonne, de miser sur son important potentiel en définissant une stratégie ambitieuse : un pari motivant pour l’avenir. (Extrait de la présentation du document)
TÉLÉCHARGER LE NOUVEAU SCHÉMA DIRECTEUR
2017-2021 DU TOURISME DANS L'YONNE ICI
Commentaires
Le tourisme est lie a la culture. De ce point de vue la ville -car Auxerre est une ville, comme Dijon ou Paris - merite d'etre connue pour son importance historique: St Germain, St Amatre, qui furent contemporains de l'empire romain. Et qu'est devenu le son et lumiere de la cathedrale?
J'ai un prejuge defavorable aux hotels 5 etoiles; c'est une manie chinoise; partout ou vont les chinois il y a des hotels 5 etoiles et les Rolls qui vont avec. Je rentre de Vientiane, en RDP Lao. Il reste encore une avenue bordee d'arbres. Partout ailleurs le Chinois, les Coreens et les Vietnamiens construisent des hotels 5 etoiles. C'est affligeant. Les communistes qui ont su tirer avantage de la "globalisation" n'ont pas eu le temps d'acquerir ni la culture ni le discernement souhaitables. Plutot que de faire un hotel 5 etoiles, ce m. Rou pourrait peut-etre s'occuper de la toiture de la cathedrale... c'est plus urgent...
Auxerre doit-être une base touristique d'où l'on fait des excursions journalières pour visiter tous les beaux sites de l'Yonne. Ayant dit cela, il y a de grosses améliorations à faire en terme de signalétique, et voies piétonnes, et infrastructures en général.
Ne pas se tromper sur le potentiel économique des visiteurs qui découvrent notre beau département.
Les voyageurs venant de pays lointains qui louent des bateaux à plusieurs milliers d'euros, ne sont pas les mêmes que ceux qui louent un gîte à 300 euros la semaine.
Et malheureusement il n'y a rien (ou presque) pour satisfaire la clientèle des premiers nommés.
Il est grand temps de se mettre au travail (la Ville, l'Agglo, les acteurs économiques) pour apporter les corrections indispensables afin de pérenniser le séjour de cette clientèle.
Surtout si, comme souhaite le faire Mr Zhou nouveau propriétaire de l'AJA, il décide de construire un hotel 5* dans notre belle ville.
Certains ont-ils conscience de ce qu'est un hotel 5*, de ce que ça représente mais aussi ce que cela demande.
(Je vois mal les clientes de cet hôtel sortant le soir en talon-aiguille sur les trottoirs Auxerrois couverts de gravillons et de nids de poule). Et on voudrait que ces touristes reviennent?
Une autre grande question que doit se poser le département et les personnes en charge du développement du tourisme icaunais: Quelle catégorie de touristes voulons-nous attirer, ou voulons-nous simplement des personnes qui ne passent qu'une seule nuit après un dîner sur les quais.
Auxerre doit-être une base touristique d'où l'on fait des excursions journalières pour visiter tous les beaux sites de l'Yonne. Ayant dit cela, il y a de grosses améliorations à faire en terme de signalétique, et voies piétonnes, et infrastructures en général.
Ne pas se tromper sur le potentiel économique des visiteurs qui découvrent notre beau département.
Les voyageurs venant de pays lointains qui louent des bateaux à plusieurs milliers d'euros, ne sont pas les mêmes que ceux qui louent un gîte à 300 euros la semaine.
Et malheureusement il n'y a rien (ou presque) pour satisfaire la clientèle des premiers nommés.
Il est grand temps de se mettre au travail (la Ville, l'Agglo, les acteurs économiques) pour apporter les corrections indispensables afin de pérenniser le séjour de cette clientèle.
Surtout si, comme souhaite le faire Mr Zhou nouveau propriétaire de l'AJA, il décide de construire un hotel 5* dans notre belle ville.
Certains ont-ils conscience de ce qu'est un hotel 5*, de ce que ça représente mais aussi ce que cela demande.
(Je vois mal les clientes de cet hôtel sortant le soir en talon-aiguille sur les trottoirs Auxerrois couverts de gravillons et de nids de poule). Et on voudrait que ces touristes reviennent?
Une autre grande question que doit se poser le département et les personnes en charge du développement du tourisme icaunais: Quelle catégorie de touristes voulons-nous attirer, ou voulons-nous simplement des personnes qui ne passent qu'une seule nuit après un dîner sur les quais.