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Enseignement supérieur à Auxerre : quand la communication municipale travestit la réalité

Pierre-Jules GAYE — Wed, 04 Feb 2026 19:18:00 +0100

L'enseignement supérieur se renforce à Auxerre : c'est faux

Au début du mois, les foyers auxerrois ont reçu les supports de communication de la Ville d’Auxerre, présentant un bilan particulièrement flatteur de l’action municipale. Nous avons déjà démontré que le niveau réel des investissements annoncés était discutable. Ces documents illustrent une méthode désormais bien connue : une communication très construite, qui sélectionne les éléments mis en avant et occulte les données les plus défavorables. C’est particulièrement le cas lorsque la municipalité affirme que « l’enseignement supérieur se renforce » à Auxerre, laissant entendre qu’une politique volontariste aurait permis de structurer une offre universitaire ambitieuse, capable de retenir les jeunes sur le territoire. Comme pour le budget municipal, cette affirmation, répétée à l’envi, ne résiste pas à l’examen des faits et des chiffres officiels. UNE HAUSSE D'EFFECTIFS TROMPEUSE, PORTÉE QUASI EXCLUSIVEMENT PAS LES FORMATIONS COURTES Selon les données officielles de l’Université Bourgogne Europe, le site d’Auxerre compte 1 101 étudiants en 2024, contre 824 en 2016. Cette évolution est régulièrement mise en avant par la municipalité pour justifier son discours sur le « renforcement » de l’enseignement supérieur. Or, l’analyse détaillée des effectifs montre une réalité beaucoup plus déséquilibrée. La structure des effectifs à Auxerre en 2024 est la suivante : • 599 étudiants en BUT/DUT • 342 étudiants dans des dispositifs périphériques (capacités, DU, formations spécifiques) • 118 étudiants en master ou ingénierie • 42 étudiants seulement en licences professionnelles Autrement dit, plus de la moitié des étudiants relèvent de formations courtes, tandis que le supérieur long demeure minoritaire et structurellement fragile. L'EFFONDREMENT DES LICENCES PROFESSIONNELLES, IGNORÉ PAR LA COMMUNICATION MUNICIPALE Le chiffre le plus révélateur concerne les licences professionnelles, pourtant essentielles pour un territoire comme Auxerre : • 140 étudiants en 2022 • 65 en 2023 • 42 en 2024 Soit une baisse de près de 70 % en deux ans. Cette évolution ne peut être qualifiée ni de marginale ni de conjoncturelle. Elle s’inscrit dans un contexte où la municipalité a privilégié la création d’un label de communication, sans engager un travail structuré avec les acteurs historiques du territoire, notamment la Maison de l’Entreprise. Ce recul massif traduit une réduction très nette de l’offre intermédiaire, compatible avec des fermetures, des non-ouvertures ou des mises en sommeil de formations, sans débat public ni explication politique claire. Dans ces conditions, parler de « renforcement de l’enseignement supérieur » relève d’une présentation très éloignée de la réalité observée, comparable à celle déjà constatée sur d’autres dossiers budgétaires. LA FILIÈRE À HYDROGÈNE : UNE MISE EN AVANT DISPROPORTIONNÉE Pour étayer son discours, la communication municipale met également en avant la « filière hydrogène », présentée comme un symbole d’innovation et d’excellence universitaire. Les faits montrent toutefois que les formations concernées reposent sur des dispositifs ciblés, à effectifs limités, souvent portés par des structures de formation technologique ou professionnelle, parfois extérieures au site d’Auxerre. Le master à dominante QHSE–hydrogène fréquemment cité correspond à une promotion expérimentale, conçue comme une réponse sectorielle à certains besoins industriels. Il ne s’agit ni d’une école d’ingénieurs implantée à Auxerre, ni d’une filière universitaire complète, ni d’un pôle académique structurant. Cette offre, aussi intéressante soit-elle sur le plan technique, ne constitue pas un écosystème universitaire. Elle ne compense ni l’effondrement des licences professionnelles, ni la faiblesse du supérieur long, ni l’absence de facultés complètes. Sa mise en avant relève donc davantage d’un choix de communication que d’une politique universitaire structurée. ABSENCE D'UNIVERSITÉ DE PLEIN EXERCICE ET DÉPENDANCE DÉCISIONNELLE PERSISTANTE Contrairement à ce que peuvent laisser penser les supports municipaux, Auxerre ne dispose pas d’une université autonome ni de facultés complètes. Le site reste entièrement dépendant de décisions prises ailleurs, sans maîtrise locale de l’offre de formation ni capacité à définir une trajectoire universitaire ambitieuse. La mise en avant du PASS (Parcours d’Accès Spécifique Santé) participe de cette confusion : il s’agit d’un dispositif d’accès aux études de santé, et non d’une faculté de médecine ou d’un pôle universitaire de santé complet, aucune poursuite intégrale des études médicales n’étant possible sur place. La communication municipale entretient ainsi une ambiguïté manifeste, dont les effets sont principalement politiques.  LE MAINTIEN DES JEUNES : UN OBJECTIF AFFICHÉ, UN RÉSULTAT NON ATTEINT Le discours officiel affirme que l’offre d’enseignement supérieur permettrait de mieux retenir les jeunes sur le territoire. Les données disponibles conduisent à un constat inverse. À Auxerre : • les formations Bac+5 restent peu nombreuses, • les grandes filières universitaires structurantes sont absentes, • les formations longues demeurent marginales ou expérimentales. En conséquence, la majorité des jeunes poursuit toujours ses études ailleurs après le baccalauréat. Cette réalité est connue, mais elle n’est jamais intégrée au discours municipal, ni accompagnée d’une remise en question de la stratégie suivie depuis cinq ans. CONCLUSION : 5 ANNÉES SANS STRATÉGIE POUR LA JEUNESSE ET LA FORMATION Après cinq années de mandat,le constat est clair : aucune stratégie cohérente et ambitieuse en matière de formation et d’enseignement supérieur n’a été mise en &oelig;uvre à Auxerre. Aucune vision globale n’a été construite. Aucune ambition structurante n’a été défendue auprès de l’État ou de l’Université. Aucune réponse politique n’a été apportée à la disparition progressive de certaines formations. À cela s’ajoute la fragilisation de dispositifs essentiels à l’accueil des jeunes en formation, comme le foyer de jeunes travailleurs, dont les subventions ont été supprimées brutalement. La municipalité a fait un autre choix : celui de la communication, privilégiant des supports valorisants, des chiffres partiels et des dispositifs marginaux présentés comme emblématiques. Comme pour le budget municipal, la communication est devenue plus publicitaire que fidèle à la réalité de l’action menée. Ce choix n’est pas neutre. Il a un coût social et territorial majeur : celui de laisser partir les jeunes, d’affaiblir durablement l’offre de formation et de condamner Auxerre à demeurer une ville de départ plutôt qu’une ville d’opportunités. On ne construit pas une politique universitaire avec des slogans. On ne retient pas une jeunesse avec du storytelling.

Avec la disparition de Hortense Guinant s'estompe un pan de l'histoire d'Auxerre

Pierre-Jules GAYE — Fri, 04 Nov 2022 11:06:00 +0100

L’Auxerroise Hortense Guinant est décédée à l’âge de 95 ans, annoncions-nous, dimanche dernier

A 39 ans, elle a poursuivi l’activité de son mari André, brutalement emporté suite à une opération : commerce de chevaux et viande en gros.

Ses obsèques auront lieu, lundi 7 novembre, à la cathédrale d’Auxerre, à 15 heures.

Avec sa disparition, s’efface en pointillé un pan de l’histoire locale, qui mérite mémoire. Le couple Guinant, marié en 1951, habitait une demeure située à l’angle de la rue du Moulin-Président et de l'avenue Bourbotte au numéro 3 à Auxerre, devenue, aujourd’hui, le 1 bis après la vente de la propriété et la construction d’immeubles contenant une soixantaine d’appartements de standing. La villa Alexandrine livrée en 2009, dans le prolongement du pont Jean-Moreau, pont de la Tournelle. Un quartier vivant et animé. La propriété au 3 avenue Bourbotte comprenait une demeure indépendante ainsi que des box, écuries et un petit manège. C’est là que les jeunes chevaux effectuaient leurs premiers pas avant d’aller aux prés à Augy et à Champs-sur-Yonne, sur surface totale de 6 hectares.

LES TRACTEURS VIRENT LES CHEVAUX

André Guinant était un passionné de chevaux. Outre le commerce de chevaux - un marchand de chevaux est un intermédiaire entre les éleveurs de chevaux et les cavaliers qui les montent, dont le métier est de valoriser des chevaux pour les revendre - qui s’estompa avec la multiplication des tracteurs ; il vendait et distribuait de la viande en gros dans l’Yonne et les départements limitrophes. Parallèlement et naturellement, il a développé une activité de chevaux de course, de trot attelé et trot monté, sans compter les concours hippiques. Le couple Guinant faisait tout ensemble et ils partaient parfois loin roulant toute la nuit, pour participer à une course à Cannes. André Guinant était très proche des chevaux sous tous les aspects. Il vivait littéralement avec eux au quotidien et en prenait soin comme la prunelle de ses yeux. Sous l’oeil de Hortense.

Une anecdote était racontée par Hortense qui mettait en évidence cet amour de la bête. Un cheval plus tout jeune, avait la manie quand il courait, de taper la patte avant avec la patte arrière alors qu’il semblait présenter quelques dispositions pour le trot. Avec un maréchal ferrant, ils cherchèrent à trouver un remède à la cause. Le maréchal-ferrant est un artisan dont le métier consiste à ferrer les pieds des chevaux et autres équidés et à s'occuper de leur parage. Arrivé à Cagnes-sur-Mer pour une course, son cheval fut moqué mais André Guinant exigea du maréchal ferrant local qu’il pose un fer plus lourd à la dite patte arrière, ce qui provoqua dans un premier temps le refus de l’artisan puis sa désapprobation. Le cheval gagna la course.

AUXERRE ET VAUGIRARD

Les Guinant emmenaient chevaux et viande à Vaugirard à Paris pour leurs activités de commerce et de distribution dans plusieurs départements. Ils pouvaient être abattus à Auxerre non loin de leur exploitation et bercail. De 1944 à 1966, le hangar de la Maladière a accueilli un abattoir. Après le décès de son mari, Hortense, contre bien des avis contraires, décida de poursuivre les activités et s’associa à un ami de l’Oise pour la gestion des chevaux de courses et leur progéniture. En 1966, Hortense faisait figure de pionnière et d’exception dans ce département rural de l’Yonne relativement pauvre, où les femmes étaient loin de la possibilité de l'émancipation. Elle a sorti des cracks qui ont remporté des courses dont un tiercé dans les années 80, qui la vit bondir de joie. Un Noël aux couleurs de magie à Chassy avec une autre belle récompense.. Avec une partie de la dotation, elle s’en alla acheter une Porsche qu’elle conduisait tranquillement, avec plaisir. Au nez et à la barbe des machos.

ORFEU LE FEU DE DIEU

Les cracks ? Ils étaient connus dans le monde hippique : le plus exceptionnel fut sans conteste ORFEU champion du trot monté, fils de ERGOYA, élevé dans l’axe du jardin de Guy Roux, habitant du quartier depuis toujours, sa maison étant orientée en direction des boxs et écuries des Guinant. ITCHEA lui remporta deux courses importantes en 2000. Le trot attelé est un type de sport hippique dans lequel des chevaux trotteurs tractent un sulky, menés par un driver. Ces chevaux doivent trotter le plus vite possible, pour atteindre la ligne d'arrivée en premier, sans jamais se mettre au galop, sous peine de disqualification. Idem pour le trot monté, cavalier sur la bête. Au cours de son parcours, Hortense Guinant, veuve, a trouvé en d’autres veuves, des appuis et une force, et notamment Paulette Billelaudet qui a perdu son mari chirurgien à Courchevel fauché par une chute malheureuse. Hortense adorait l’Italie, le bridge, le golf, les bonnes tables mais tout cela n’était prétexte qu’à entretenir et développer l’amitié autour d'elle avec son compagnon pendant 25 ans, le chinacusien Jean-Claude Robineau. Elle avait un humour dévastateur, au fil du temps, à la hauteur des épreuves qu’elle a subi et toujours su relever.

CLASSIEUSE JUSQU'AU BOUT SUR SON LIT

Notre article sur l’annonce de sa mort, a suscité nombre de commentaires, ce qui peut paraître étonnant compte tenu de son âge (95 ans) qui l’isole biologiquement, nombre de ses amis et connaissance étant passés. Parmi ces commentaires, beaucoup de témoignages de femmes, ex petites filles habitant le quartier des écuries et de cette Hortense toujours souriante, une femme belle une femme d’exception, qualifiée de grande classe jusque sur son lit de souffrance, ces derniers mois, de St Germain à Régennes puis à Perrigny.

Femme de caractère, hors du commun, Hortense Guinant impressionnait par sa grâce, son allure et son sourire permanent sans oublier sa gentillesse, a fait rêver une génération de femmes. Elle était très engagée dans tout ce qu’elle entreprenait et menait au bout ses actions.

Cette femme née dans le Béarn a fait honneur à Auxerre et à l'Yonne.

Hortense Guinant tire sa révérence

Pierre-Jules GAYE — Sun, 30 Oct 2022 10:57:00 +0100

Femme de caractère, hors du commun, elle impressionnait par sa grâce, son allure et son sourire permanent

Hortense Guinant s’est éteinte, à 95 ans, dimanche, aux Mémoires de Bourgogne à Perrigny.

Les obsèques auront lieu, lundi 7 novembre, à la cathédrale d'Auxerre, à 15 heures.

Femme de caractère, hors du commun, elle impressionnait par sa grâce, son allure et son sourire permanent. Elle était très engagée dans tout ce qu’elle entreprenait et menait au bout ses actions. Née dans le Béarn à Lanne en Barétous (Pyrénées Atlantiques ), elle a surtout oeuvré dans l’Yonne à Auxerre.

Marchande de viande de cheval en gros, elle distribuait dans plusieurs départements alentour. Hortense élevait aussi des chevaux de course, des trotters dans un pré à Auxerre et un autre à Champs-sur-Yonne, en dehors de ses box et écuries situés non loin du pont Jean-Moreau. Si elle montait, elle ne pratiquait pas la compétition se contentant de faire courir ses trotters (trot attelé) dans les hippodromes notamment à Vincennes.

Elle a eu plusieurs cracks de premier plan dont Orfeu, qui ont remporté bien des courses. Hortense Guinant s’est mise au bridge et au golf sur le tard, au Bridge Club Auxerrois où nombre de seniors entretiennent leur mémoire et au Golf du Domaine du Roncemay à Chassy où elle compta parmi les premiers sociétaires à l’ouverture au début des années 90.

Cette grande dame d'exception, d’une rare humilité et gentillesse, roulait en Porsche tranquillement.

Ce fut aussi une voyageuse et une adepte de l’opéra.

Elle était appréciée de beaucoup.

À Jean-Claude Robineau son compagnon, aux membres de la famille, à ses proches et amis, nous présentons nos condoléances émues et attristées.

Une femme et quatre hommes dans la société La Terre le projet de territoire à Pontigny

Pierre-Jules GAYE — Tue, 18 Oct 2022 17:31:00 +0200

L'équipe d'actionnaires et dirigeants, la task force, du projet ambitieux pour le domaine de Pontigny vendu par la Région. L'investissement envisagé a pris une autre dimension en passant de 20 à 50-60 millions d'euros

Restauration de bâtiments, centre de conférence international, hôtel restaurant dans l'esprit cistercien, centre de production de pain, biscuits, tisanes, planes médicinales, itinéraires pédagogiques, boutique, centre d'art contemporain autour de l'eau et de la terre, visites guidées ... constituent les axes forts du projet.

Sa réalisation évaluée à dix ans, serait la première opération structurante dans l'Yonne jamais opérée.
Elle dépendra de quatre hommes et d'une femme aux parcours impressionnants, qui sont les actionnaires personnels de la société La Terre.

Outre l'entrepreneur fondateur Jovinien François Schneider, une vie consacrée à la création et reprise d'entreprises ; il y a  Bruno Schoch, Villeneuvien, président de la société La Terre, président du directoire d'Unibel SA, groupe agro-alimentaire qui détient des marques telle la Vache qui rit  ; André Lacire, le patron hôtelier restauration  fondateur de la société ALP Hôtels spécialisée dans le développement hôtelier ;  l'expert en conseil originaire de Sens Frédéric Duponchel, président du board Accuracy qui compte une dizaine de filiales dans le monde. Avec plus de 450 collaborateurs, dont 45 associés, et un chiffre d’affaires de plu, s de 100 millions d’euros en 2021, Accuracy est aujourd’hui un acteur incontournable du conseil en France et en Europe avec une portée mondiale. 
Et Amandine Symphal, épouse d'un agriculteur aubois, directrice générale du projet avec une expérience professionnelle dans le domaine agro-alimentaire, pour les Fermes de Gally, où elle était en charge du développement de l'ensemble des activités grand public, développement de produits mais aussi création de magasins, rayons, événements et marketing grand public.
 

Jean Pierre Vallet, Bernard Lecomte et 4 autres personnes

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Une femme

Pontigny, et maintenant ?

Pierre-Jules GAYE — Mon, 17 Oct 2022 17:47:00 +0200

Le projet de la Fondation François Schneider adoubé et sur les rails, que va-t-il se passer maintenant ?

Suite au concours lancé, le projet d'un des trois architectes des Bâtiments de France va être choisi avant la fin du mois d'octobre.

Il donnera forme et vision aux travaux importants de restauration des édifices et aménagements utiles et nécessaires.

Deux années de fouilles et recherches seront nécessaires avant le lancement du chantier.
Cela ne signifie pas que rien d'autre ne se passera d'ici là.

De premières activités seront lancées en 2023, notamment une boulangerie qui fabriquera du pain avec la farine récoltée sur le terroir. Un accueil et une boutique seront aménagés au même endroit, à savoir le bâtiment perpendiculaire à celui des convers.

Les futures expositions d'art contemporain et d'histoire des cisterciens dans le terroir du chablisien sont prévues dans le dortoir des convers, à l'étage, là même où a eu lieu la conférence de presse de présentation du projet de la Fondation.

UN JEUNE CHEF FORMÉ DANS L'YONNE 

Des parcours pédagogiques seront mis en oeuvre pour les jeunes notamment autour de l'Histoire (900 ans) cistercienne et des ateliers de production de pain, tisanes, plantes médicinales, élixir et autres.

Le restaurant qui devrait être confié à un jeune formé dans l'Yonne, se situera au rez-de-chaussée du bâtiment des convers, côté jardin. 
Quant à l'hôtel il sera aménagé dans la vaste bâtiment situé au large à la perpendiculaire de l'abbatiale. Pas plus de 50 chambres d'un niveau 4 étoiles, sans aucune ostentation, aménagé dans l'esprit cistercien, sobre laissant place à la lumière.

UN PROJET PASSÉ DE 20 À 60 MILLIONS D'EUROS

Enfin, la question du parking nécessaire à l'acheminement des cars et visiteurs, a pu être provisoirement résolue par le conseil municipal de Pontigny. Le parking à l'entrée de la commune en venant de St Florentin, qui desservait un bistrot, servira de premier relais en attendant d'autres explorations y compris d'aménagement éventuels de champs alentours. 

Nombre de points d'interrogations voire de frictions et incompréhensions ont ainsi été levés au fil du temps grâce entre autres, à des réunions d'information et de concertation, qui ont clarifier les choses et permis à chacun d'avoir une vision plus mesurée et juste des contours du projet initialement budgété à 20 millions d'euros et aujourd'hui à 60 millions, avec à terme d'ici dix ans, une centaine d'emplois créés, à en croire les quatre entrepreneurs qui ont personnellement investi dans la société La Terre qui coiffera toutes les activités sur le site, Bruno Schoch le Villeneuvien, président du directoire d'Unibel SA, groupe agro-alimentaire qui détient des marques telle la Vache qui rit ; François Schneider l'entrepreneur originaire de Joigny ; le patron hôtelier restauration André Lacire fondateur de la société ALP Hôtels spécialisée dans le développement hôtelier ;  et l'expert en conseil originaire de Sens Frédéric Duponchel, propriétaire du domaine viticole des Sénons à Sens, président du board Accuracy qui compte une dizaine de filiales dans le monde. Avec plus de 450 collaborateurs, dont 45 associés, et un chiffre d’affaires de plus de 100 millions d’euros en 2021, Accuracy est aujourd’hui un acteur incontournable du conseil en France et en Europe avec une portée mondiale.

LONGUE VIE ...

L'ancien ministre du tourisme Jean-Baptiste Lemoyne soutien du projet depuis le début, est intervenu à la fin des questions-réponses pour se réjouir de l'aboutissement du projet et former le voeu que le postulant non choisi par la Région, la Fraternité St Pierre, trouve un lieu où développer son séminaire de formation de prêtres.

François Schneider annonça qu'il avait accompli la mission qu'il s'était définie à savoir créer les structures nécessaires et trouver les hommes de terroir, "les p'tis gars de l'Yonne" comme les qualifia J-B Lemoyne, afin de les mener à bien. Des hommes au parcours professionnel impressionnant, dans divers domaines.

La directrice générale du projet, Amandine Symphal, constitue le maillon opérationnel d'union entre les sociétés.
 

Jean Pierre Vallet, Danielle Voget et 6 autres personnes

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Présentation video du projet abouti de François Schneider pour le domaine de Pontigny

Pierre-Jules GAYE — Mon, 17 Oct 2022 17:41:00 +0200

Présentation du projet abouti de la Fondation François Schneider, avant la signature de l'acte de vente du domaine avec la Région Bourgogne Franche-Comté. Questions - réponses

LES CISTERCIENS DE RETOUR À PONTIGNY ?

Le Jovinien entouré des "gars de l'Yonne performants", François Schneider, a présenté son équipe et le projet désormais abouti de reprise du domaine de Pontigny, cet après-midi dans le dortoir des frères Convers besogneux.

Les frères spirituels dormaient dans le bâtiment détruit, en face, à la perpendiculaire du cloître, lui aussi détruit.

L'acte de vente avec la Région Bourgogne Franche-Comté sera signé dans les jours à venir, puisque plus rien ne s'y oppose.

Après la présentation du projet abouti de la Fondation Schneider autour de la Terre, du terroir et de l'abbatiale, vint l'heure des questions et réponses.

Pontigny ou le miracle Schneider

Pierre-Jules GAYE — Wed, 05 Oct 2022 14:46:00 +0200

EN 2019, la rencontre entre un homme et un lieu sacré agonisant, symbolisant aussi la terre et sa mise en valeur, un des 4 éléments de son projet, a fait mouche et pas par hasard

En déshérence le domaine de Pontigny à ne pas confondre avec l’abbatiale qui appartient à la commune, a trouvé un acheteur. La région Bourgogne Franche-Comté propriétaire depuis 2003 n’en voulait plus. Elle ne veut plus assumer les lourds coûts de fonctionnement. Un compromis de vente a été signé avec la Fondation François Schneider d’utilité publique dont le siège se trouve en son centre d’art contemporain, à Watwiller, en Alsace. Tout à côté de Cernay berceau des aïeux paternels de l’acquéreur, le berceau maternel, Savouret, étant à Joigny où réside le postulant.

L’homme entrepreneur atypique qui vit surtout à Paris et à Joigny dont il est natif, va signer, prochainement l’acte de vente avec la Région, les conditions suspensives ayant été levées.

DEUX ANNÉES D'ÉTUDES

Il exposera avec son équipe son projet pour Pontigny, lundi prochain, un projet qui a changé de dimension en regard de la première présentation voici deux ans. Il passe de 20 à 50 millions d’euros d’investissements et comprend une restauration patrimoniale d’importance.
Un concours d’architectes a déjà été lancé et le choix se fera avant la fin du mois d’octobre. Deux années d’études seront nécessaires en passant par les fourches caudines du ministère de la culture, avant que les gros travaux puissent être engagés, en 2025.

La création et le développement de la société de production se fera dès 2023, dans le bâtiment perpendiculaire à celui des Convers. Outre une cafétéria et l’accueil, une unité de production de pain sera aménagée, en attendant les autres productions de mise en valeur de la terre de Pontigny, comme à l’époque des Cisterciens. Un retour aux sources.

Le centre d’art contemporain, salle d'exposition, histoire des Cisterciens et parcours pédagogiques seront aménagés au fur et à mesure, ainsi que le futur hôtel restaurant.

LES 4 ÉLÉMENTS ET DES SOUTIENS

François Schneider caresse le projet, de longue date, et s’y est engagé, d’instituer symboliquement les quatre éléments : terre, eau, air et le feu en des lieux significatifs. Les 4 éléments sont utilisés depuis l'Antiquité pour décrire la matière composant l'univers.

L’Eau à Watwiller depuis 2 000, ensuite ce devait être la Terre à Sienne en Italie. Ce sera Pontigny. Puis le vent, peut-être à Saint-Brieuc en Bretagne. Et le feu en Auvergne ?
Le projet de Pontigny démarré voilà trois ans, fut et demeure un parcours du combattant. Deux fois cela faillit capoter.

Trois soutiens indéfectibles ont permis l’aboutissement : celui de l’association de Amis de Pontigny qui réunit quelques 400 membres, l’association de la Grange de Beauvais elle-même restauratrice de bâtiments et de création de cultures.
Sans compter la présidente de la Région Marie-Guite Dufay qui a toujours cru dans la force du projet de François Schneider.
On peut y ajouter la DRAC la direction régionale des affaires culturelles motivée par l'ambition et la qualité du projet.

D’autres personnes ont également pesé : Michel Pisani ancien patron de la Maison de l’Entreprise, Jean-Baptiste Lemoyne, ministre du tourisme, et Dominique Vérien sénatrice. Enfin, le conseil municipal de Pontigny qui a débattu à plusieurs reprises de manière contradictoire, avant de donner son feu vert.

UNE HISTOIRE RICHE ESSOUFFLÉE

Délaissée, abandonnée, en errance étrange, l’abbaye cistercienne de Pontigny, deuxième fille de Cîteaux semble donc avoir enfin trouvé un nouveau guide pour la tirer de l’épreuve destructrice du temps et exhumer des fondations sur lesquelles elle repose depuis sa construction au XIIè siècle.

Le déclin des croyances et pratiques religieuses en France a touché de plein fouet l’activité spirituelle de l’abbaye, la maintenant dans sa dimension patrimoniale et sacrée, réservée aux initiés et cherchants, à l’image de Terryl Kinder l’américaine spécialiste de l’univers cistercien, qui y amenait des étudiants, à l'été.
François Mitterand, en 1986, tint à visiter l’édifice, la plus grande abbatiale cistercienne dans le monde ainsi que les jardins et la forêt domaniale où il se promena en méditation en marge des cérémonies pour l’anniversaire de la mort de Paul-Bert à Auxerre.

LES DÉCADES POUR RÉFLÉCHIR ENSEMBLE

L’ADAPT (handicapés) occupa les lieux autrefois fréquentés par des intellectuels de renom. Les Décades de Pontigny (1910-1939) pour réfléchir ensemble.
Face à l'éclatement des savoirs experts et au cloisonnement des écoles intellectuelles, la nécessité s'impose, peut-être plus que jamais, de lieux d'échanges indépendants capables d'offrir et le temps de l'écoute et la confrontation des points de vue. À cet égard, l'expérience de Pontigny et de Cerisy, parce qu'elle repose sur l'idée que pour penser ensemble, il faut vivre ensemble, aura été, et est toujours, d'une importance capitale.

LE DOMAINE SAUVÉ DE LA RUINE

Après la guerre, la deuxième moitié du XX ème siècle fut plus difficile.
Les charges de fonctionnement s’amplifièrent et pesèrent sur les collectivités. Le conseil régional de Bourgogne sous l’impulsion de Jean-Pierre Soisson fit l’acquisition du domaine de Pontigny, en 2003 pour le sauver de la ruine et de l’oubli en misant sur un appel à projet qui demeura stérile, jusqu’en 2019.
La collectivité régionale ne voulait plus assumer les charges annuelles de fonctionnement et des dépenses d’investissement commençaient à se faire urgentes sur divers bâtiments et toitures du site domanial qui présente un état de vétusté avancé, sur les 9,5 hectares de terrain et les 5 000 m2 de bâtiments. L’abbatiale, elle, demeure la propriété de la commune.

Une page se tourne sur un nouveau chapitre. Qui reste à écrire.
_________________

PHOTO.- Micheline Durand, présidente de l'association des Amis de Pontigny et le candidat repreneur le Jovinien François Schneider, dans l'abbatiale au mois de février 2020 (Photo PJG)

Jean-philippe Bailly, Sarah Degliame et 28 autres personnes

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Le journaliste Pierre-Jules Gaye relaxé, les plaignants déboutés

Pierre-Jules GAYE — Thu, 28 Apr 2022 18:29:00 +0200

Dans leurs procédures en diffamation contre Pierre-Jules Gaye, Fabienne Le Mens et Mathieu Pasquet sont déboutés par les tribunaux de Dijon et Paris

Le 19 février 2020, le journaliste Pierre-Jules Gaye a publié un article se rapportant aux conditions d’acquisition d’un terrain vendu par la Communauté de communes du Tonnerrois en Bourgogne à une entreprise privée, par le recours à une délibération dans laquelle n’apparaissaient ni la surface ni le prix du m2.

Le 15 juin 2020, Mathieu Pasquet, chef de cabinet du président du conseil départemental de l’Yonne, avait fait citer Pierre-Jules Gaye devant le Tribunal correctionnel de Paris du chef de diffamation publique à raison de propos qu’il considérait comme portant atteinte à son honneur et à sa considération.

Le 29 juillet suivant, Fabienne Le Mens, fonctionnaire à la Préfecture de l’Yonne, avait à son tour fait citer en diffamation Pierre-Jules Gaye à raison des mêmes propos, cette fois devant le Tribunal correctionnel de Dijon.

L’un et l’autre ont été déboutés de leur demandes de réparation par deux jugements des Tribunaux de Dijon et de Paris en date des 18 mars 2021 et 21 avril 2022, qui ont tous deux jugé que les propos poursuivis n’étaient pas diffamatoires à l’égard des parties civiles et ont par conséquent relaxé Pierre-Jules GAYE.

Aucun appel n’ayant été formé par les parties civiles ni par le Procureur de la République, les deux jugements de relaxe sont aujourd’hui définitifs.

Au-delà de ces procédures, il est sain que l’indépendance et la liberté d’informer puissent s’exprimer.

Pierre-Jules Gaye était défendu par Maître Nicolas Verly du barreau de Paris.

La Terre au domaine de l'abbaye de Pontigny : le dossier est bouclé

Pierre-Jules GAYE — Mon, 14 Feb 2022 12:03:00 +0100

Le projet de la Fondation François Schneider est en voie de finalisation

Un dépliant de quatre pages a été livré dans toutes les boîtes aux lettres de la commune de Pontigny.

Il résume le projet de la Fondation François Schneider point par point, d’acquisition du Domaine. La Fondation du Jovinien a été choisie par la Région Bourgogne Franche-Comté, propriétaire du site depuis 2004, au terme d’un appel à manifestation d’intérêt.Une promesse de vente a été signée et prolongée d’un an au mois de janvier.

Selon nos informations, le dossier est bouclé, tant les partenariats que le financement. 
 Les conditions suspensives du contrat sont donc levées.
Il reste au conseil municipal de Pontigny à finaliser le processus, en délibérant sur le protocole fixant les modalités pratiques d’utilisation des lieux.
Ce qu'a fait la Mission de France.
Le protocole d’accord intervient entre la Mairie (propriétaire de l'abbatiale), la Mission de France (affectataire) et la Fondation.

François Schneider, dans un éditorial en première page de la plaquette distribuée aux habitants, explique vouloir "faire connaître et prolonger cette histoire incroyable, cette audace sans limite des Cisterciens, bâtisseurs de l’impossible ».

«  Un endroit où les hommes ouvriront les yeux sur l’avenir de la planète. »

La SEM Yonne Énergie : un chiffre d'affaires très limité et pas de projet opérationnel

Pierre-Jules GAYE — Wed, 28 Apr 2021 14:53:00 +0200

Le déficit annuel structurel est de l’ordre de 200 000 euros. Il atteint en cumulé 500 000 euros, selon le président Loury. Des projets pertinents sont envisagés à plus ou moins long terme

Le rapport d’activité de la SEM (société d’économie mixte) Yonne Energie, ne fait que 7 pages et relate l’activité de l’exercice clos de 2019, présentée par Grégory Dorte administrateur, rapporteur des mandataires de la SEM Yonne Énergie, dont les principaux frais résident dans la rémunération du Président Directeur Général et de la Directrice, leurs frais de bouche et déplacements.

Les Assemblées se sont tenues par visio-conférence, il y a moins d’un an, et certains élus ont eu le temps de faire des captures d’écran de ce que l’on nomme la « danseuse » du Président du SDEY.

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MAL PARTIE

La question se pose souvent de savoir si l’on crée des outils (Syndicat, Association, EPA..) au service d’un projet politique ou bien si cet outil devient il le joujou du politique ?
La SEM Yonne Énergie, à l’initiative de Jean-Noël Loury, PDG du syndicat départemental d’énergies de l’Yonne, a vu le jour dans les années qui ont suivi la création du syndicat SDEY Départemental et du groupement de tous les petits syndicats locaux, dont l’écot a rempli le bas de laine du SDEY.
La SEM Yonne Energie a été imaginée et créée, en 2016, avec un préfigurateur réputé de grande qualité Philippe Port, ancien Directeur Régional de la BPI (banque publique d’investissement) qui une fois son travail de montage financier et juridique achevés, s’est vu remercier avec une certaine rudesse dont Jean-Noel Loury a le secret, le jour même de sa prise de fonction.

Une procédure prud’homale a été engagée et, faute de médiation, trouvera dans quelques mois, après 2,5 ans de procédure, sa solution par l’indemnisation de l’ex-Directeur à qui le Président Directeur Général, Jean Noel Loury, avait signé un contrat de pré-engagement au poste.

La SEM ENERGIES de Vendée qui est rentrée au capital regrette encore aujourd’hui ce collaborateur de qualité au point de demander à ne plus tenir la Présidence du comité d’investissement de la SEM Energie de L’Yonne qui d’ailleurs n’a jamais eu à auditionner aucun projet. Ce signal faible n’a jamais fait réfléchir la gouvernance.
On notera par ailleurs que la Caisse des Dépôts avait refusé d’être au capital au seul motif d'échanges incongrus avec le Président Directeur Général, classifié sans vision et ayant une optique très personnelle de représentation et frais.

Finalement, un an après le licenciement de Philipe Port, sans aucune mise en concurrence au travers d’un cabinet de recrutement, Irène Eulriet - Brocardi, ex-maire de La Ferté-Loupière, conseillère départementale du canton de Charny, a pris les rênes du prévisionnel et de la gestion de la Société d’Economie Mixte Yonne Énergie.

AUCUN DÉTAIL FINANCIER

Depuis sa création, un déficit annuel chronique de 200 000 euros vient appauvrir les fonds propres de la Société et surtout, aucun projet ne sort alors que certains étaient déjà enclenchés et devaient sortir au cours de la première année d’exercice. Soit plus de 500 000 euros de perte cumulée en 3 ans, comme l’a révélé Jean-Noël Loury.

La Directrice générale planche sur des projets à long terme à défaut de réaliser des objectifs courts termes d’équilibres financiers exigés normalement par le Conseil d’Administration.

Cette année encore, le rapport d’activité de la SEM est vide de projet et inscrit comme le dit son President Jean Noël Loury, une perte cumulée de 500 000 euros.

Beaucoup de conditionnel et d’hypothétique dans les réponses d’Irène Ulriet-Brocardi, la directrice générale, dans la présentation de son bilan qui se résume à des charges et un chiffre d’affaires très limité.

Aucun détail financier n’est fourni puisque les comptes ne sont pas joints.

Comment peut-on développer des projets éoliens dans le Département tout en menant à titre personnel un combat politique contre cette énergie nouvelle ? C’est encore un paradoxe.

C’est certainement les raisons pour lesquelles Jean-Noel Loury ne serait pas favorable aux ambitions politiques de sa directrice générale qui s’avèrereraient incompatibles au regard des résultats, avec des fonctions d’élus. Il lui aurait été demandé de se mettre au travail, de trouver l’équilibre financier pour l’exercice 2021 et le cas échéant de prendre les décisions qui en découlent.

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DES PISTES

Le portefeuille de la SEM comprend 4 projets photovoltaïques. Des administrateurs ont demandé de créer une offre pour des ombrières et des toitures, petit projet exigeant en termes de coûts de fonctionnement. La demande émanant de communes, une visite d’un d’une des rares usines de production de panneaux photovoltaïques est prévue. L’objectif est de pouvoir créer une offre avec des acteurs locaux et la Fédération du bâtiment de l’Yonne.

La SEM place comme priorité les sites dégradés telles les friches industrielles. Pourquoi ? Parce que la Région Bourgogne Franche-Comté a voté un règlement d’intervention qui soutient les SEM dans la réalisation d’études pour l’aménagement photovoltaïque sur site dégradé, avec un taux de subventionnement intéressant.

HYCAUNAIS PRODUIT PHARE

La part d’énergies renouvelables dans la consommation énergétique connaît une croissance forte depuis 10 ans en Europe. Dans ce contexte, le projet HYCAUNAIS présente trois ambitions économiques et commerciales complémentaires :

démontrer la faisabilité de l’exploitation d’un système de power-to-gas flexible et adapté à son contexte territorial : production électrique, usages, réseau améliorer la technologie de méthanation biologique et créer une filière française répliquer le modèle technologique et commercial développé dans HYCAUNAIS.
HYCAUNAIS est porté par un consortium composé de 5 partenaires privés dont 1 PME (STORENGY, AREVA H2Gen, ENGIE GREEN, Electrochaea, ENGIE Lab Crigen) et trois partenaires publics régionaux (le Syndicat Départemental d’Energies de l’Yonne SDEY, la SEM Yonne Energie, et l’Université de Franche Comté au travers du FCLab).

Le projet HYCAUNAIS prévoit une série d’objectifs techniques et scientifiques (développement d’un électrolyseur, développement d’un système permettant de suivre et prédire la production éolienne et les prix associés, développement d’un réacteur de méthanation biologique); d’objectifs environnementaux et sociétaux (conversion de l’énergie électrique bas carbone en vecteur gaz, augmenter la production de méthane, valoriser le CO2 issu du biogaz de décharge pour la production du méthane de synthèse); et d’objectifs industriels et commerciaux (technologies innovantes, expérimentation).

Pour AREVA H2Gen, l’objectif est de développer un électrolyseur innovant d’une puissance nominale de 1 MWe capable de doubler temporairement sa puissance pour absorber des pics de puissance de 1 MWe supplémentaire. Pour limiter une augmentation de coûts et une dégradation de performances, une re-conception intelligente du BoP sera nécessaire afin de ne pas dimensionner le stack et l’ensemble du BoP sur des pointes de 2 MWe. L’électrolyseur étant un équipement très capitalistique, le choix d’opérer l’électrolyseur lorsque l’électricité est bon marché peut être pénalisant en termes d’amortissement de l’investissement. Pour pallier à cela, Areva H2Gen poursuivra ses efforts R&D en termes de réduction de CAPEX dans le cadre du projet HYCAUNAIS en développant des stacks de grandes surfaces adaptés aux systèmes multi-MW (passage d’un stack basé sur une technologie de 600 cm2 à 2000 cm2).

Le FEDER intervient en accompagnement de l’entreprise AREVA H2GEN quant au développement, fabrication et mise en service sur le site de Saint Florentin (89) du prototype d’électrolyseur d’1 MWe. (Source : https://www.europe-bfc.eu/beneficiaire/hycaunais/)

PROJETS MANQUÉS

Jean-Noël Loury a pointé des dossiers manqués ou avortés, notamment le Petit Pien à Monéteau et à l’usine de Frangey à Lézinnes (35 hectares) où Irène Eulriet-Brocardi a beaucoup travaillé. Le dossier est monté à la Communauté de communes du Tonnerrois qui a opté pour un privé. Lequel ne réalise d'ailleurs pas le projet.

Enfin, Mme Eulriet-Brocardi a évoqué un pacte d’actionnaires et un plan d’affaires annexé axé sur l’éolien soumis à gros lobbying assorti de surrenchères) et la méthanisation, avec des investissements et recettes prévus. Ce plan est révisable tous les trois ans.

Cela en réponse à un administrateur qui demandait si le déficit structurel de 200 000 euros annoncé allait se poursuivre, chaque année, jusqu’en 2026.

Pierre-Jules GAYE