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Cotret on mange chinois ou chez toi ...
le mercredi 20 juillet 2016, 00:31 - AJA - Lien permanent
ORG Packaging, poids lourd chinois de l'emballage, fait une offre de rachat de l'AJA à hauteur de 6 millions d'euros plus 6 millions sur trois ans, annoncent Corinne Limido actionnaire majoritaire et Guy Cotret, président de la la SAOS AJA
Guytou... On mange Chinois ... si l'association le veut bien, ou alors on mange chez toi..., car rien ne change.
On a bien compris que Guy Cotret veut survivre à la tête de l'AJA. Il est dans son rôle. Un rôle qu'il assume très bien d'ailleurs celui de gestionnaire jamais contesté du moins officiellement. Et puis ce rôle lui permet d'assurer ses mandats nationaux
Le problème c'est l'actionnaire minoritaire (40%) de la SAOS AJA, qui détient statutairement une minorité de blocage.
Que dit l'AJA association ?
D'abord elle se réjouit de la proposition chinoise qui ne peut qu'apporter le plus qu'attend l'AJA.
Elle acte la plus value de Corinne LImido, une bonne affaire (1 million en trois ans), de revente et s'en réjouit pour elle.
L'apport en capital sur trois ans des Chinois à hauteur de 6 millions d'euros, c'est une très bonne chose, affirme Michel Parmentier, président de l'association AJA.
Cela dit, une augmentation de capital présentée sous forme d'abondement de 2 millions par an, c'est compliqué, car cela implique notamment une modification des statuts.
Aussi, le président Michel Parmentier, suggère-t-il aux Chinois, un apport en compte courant, système beaucoup plus souple, permettant d'apporter, de retirer, au gré.
Autrement dit, d'un mot : pas question de modifier le rapport de force qui a été établi avec feu Emmanuel Limido lors du rachat en 2013 non plus que la convention qui lie la SAOS AJA à l'association AJA.
L'association AJA n'entend aucunement se soumettre à une augmentation de capital qui réduirait sa part et du même coup sa minorité de blocage statutaire, qui préserve son patrimoine foncier et immobilier visé.
Or la mission de l'association AJA est de maintenir le patrimoine de l'Abbé-Deschamps ainsi que les valeurs y afférant.
P-J. G.
Michel Parmentier, président de l'association AJA (DR)
Commentaires
@Pragmatique : je ne me suis pas replongé dans les statistiques mais tous les clubs que vous citez ne sont pas revenus du niveau amateur. Monaco, Nancy et d'autres ont fait l'ascenseur mais pas plus.
Le seul qui pour le moment est en passe de le faire est Strasbourg. Mais ce club dispose de moyens (soutien de la région et surtout de son public) bien différents de ceux de l'AJA.
Le Mans, Gueugnon sont des exemples parfaits de la difficultés de retrouver le haut niveau après être descendu en amateur.
Arrêtez avec vos rêves incantatoires de remontée en Ligue 1 !
Ça n'aurait jamais dû arriver, et ça ne se reproduira plus.
Retournons à des objectifs plus modestes, en rapport avec la taille, les moyens et l'aura de la ville.
Pourquoi l'Asso n'a jamais évoqué de façon claire des perspectives pour l'avenir du club. Pourquoi des gens aussi porteurs de VALEURS n'arrivent-ils pas à fédérer des investisseurs "ad-hoc" pour un projet cohérent ?. M. Parmentier fait preuve d'une merveilleuse désinvolture en matière financière : 2 millions une aumône......(bravo!)
Quand l'AJA jouera (en CFA) devant 500 spectateurs dans un stade délabré......
il sera temps pour M. PJG d'aller tondre la pelouse (l'essentiel des salariés pointant à l'ANPE). Enfin revenu le temps des "humanités" heureuses.
Pratiquement chaque club à qques exceptions, ont touché le fond. St Étienne, om, Monaco, Lyon, Strasbourg, Nîmes, Reims, Laval, Nancy, Rennes, et..... Aja. Ce sont des cycles comme dans chaque discipline sportive. x
L'idée du "on arrête tout et on recommence en amateur pour mieux remonter" revient périodiquement dans les commentaires sur ce site.
Séduisant pour certains peut être.
Moi perso, j'aimerai bien que l'on me donne un exemple d'un club qui après dépôt de bilan s'est reconstruit et à réussi à retrouver la Ligue 1 pour s'y installer.
Perso, je ne vois pas ....
L'actionnaire minoritaire, l'association AJA est propriétaire des biens fonciers et immobiliers du club. C'est un cas presque inédit en France. Format juridique du club SAOS. Dans la plupart des autres clubs professionnels, la ville, l'agglomération de communes, une société privée mettent à disposition un stade et les infrastructures s'y rattachant. Forme juridique SASP. Un actionnaire majoritaire d'une SASP peu avoir certes 60, 80 ou 100/100 du club mais sans les infrastructures, ce qui correspond sensiblement au 60/100 de l'AJA. Pour moi, les 2 problèmes sont la marque AJA et l'enregistrement du club en ligue professionnelle, propriétés également de l'association AJA.
Voilà une bonne idée, Pascal89 dit vrai.... La relégation, table rase, c'est le propre des clubs qui ont connu l'élite et qui ont confondu le classement du club avec les dividendes ...La question sans réponse. On (?) a massacré le club juste après la campagne européenne... Les caisses vidées, fallait tirer un trait sur le club, reconstruire tout sur tout.. L'expérience des clubs en déclin sont passés par ce passage obligé pour renaître.... Ici on rêvait de L1 sans en avoir les moyens... Faudra une fois pour toute, se mettre en tête que le club n'existe plus..on (?) l'a tuer.... . Vendre à qui et pourquoi est la question du jour. Faut mourir pour renaître....Quand aux arguments pour le syndicalisme d'aujourd'hui, ( hors sujet) si on cherche une similitude avec le club, juste dire effectivement que tout n'est qu' évolution..et adaptation .. Seulement savoir comment faire pour le bien de tous, est le début du bon chemin...
julio75 les syndicalistes tre disent bien des choses et un peu de respect pour ceux qui ont créée et developper le club. Le passé n est pas aussi important que le present mais il compte.
De plus à moins d etre dans la sphere directe des negociation personne ne connait les tenant et les aboutissants du deals proposer alors a part supputer des choses laissons faire les personnes concernées et que se soit le meilleur choix pour faire perdurer le nom de l AJA quitte a passer par une relegation
C'est coup de théâtre sur coup de théâtre, avec changement des premiers rôles au gré des affections et désaffections de Mr Cotret.
Alors quand les membres d'une équipe savent n'être là qu'en attendant de ne plus plaire ou d'être échangeable, et non pas pour se confondre dans l'équipe et l'envie de monter... on a ce qu'on voit.
Gestion lamentable d'un monsieur qui s'est acheté l'AJA comme un caprice.
Si nous résumons, nous avons la chance quasi inespérée qu'un grand groupe souhaite investir dans le club et injecte pendant 3 ans 2 millions d'euros avec maintien de l'organigramme en place et staff de l'équipe première et de l'autre côté une association minoritaire qui refuse les conditions de ce rachat au motif qu'elle passerait de 40% à 24% de ses parts avec menace selon elle de sa perte des actifs immobiliers.
En quoi l'augmentation de capital proposée par le contrat de rachat aurait une conséquence sur la propriété des biens immobiliers du club ??
Je pense surtout que les sénateurs de cette association sont arc-boutés à leur situation et ne bougeront en aucun cas, ils préféreront voir le club mourir plutôt que de se faire racheter leurs parts et tout ça sous le faux prétexte qu'ils sont les garants de l'identité du club !
Ils me font penser à des CGTistes primaires ( pléonasme !!) obtus à toute forme d'évolution ou source d'ambition !!
Le maillot siglé " La chaillotine" va devenir un peu plus encore 1 pièce collector ayant valeur sur le marché.
Je ne peux que me réjouir de voir que sur ce forum il est des intervenants qui apprécient le rugby. Je suis convaincu que si le RCA sait (raisonnablement) y mettre les ingrédients il deviendra plus attractif encore. Les matchs de phase finale qui au printemps ce sont déroulés a Bouillot ont généré 1 certain engouement. Preuve a été faite ces jours là que dans le bassin de l'Auxerrois il existe 1 réel potentiel de spectateurs pour le rugby amateur qui plus est. Par déclinaison le vivier des partenaires du club peut donc s'étoffer avec notamment des petits sponsors qui donnaient jusqu'ici au a L'AJA. Faisons confiance aux instances du RCA pour savoir "exploiter" la situation et ainsi a terme rassembler et fidèliser autour de la main courante un grand plus nombre de spectateurs.
comme dit le 5 juillet dernier, l'AJA est sous la forme juridique d'une SAOS:
cela présente des avantages et des inconvénients: avantage: le capital social est la trésorerie du club. En abondant de 2M€/an la trésorerie, l'investisseur augmente facilement de facto son capital social et "monte " ainsi à 80, 90%. Ce que l'Association ne veut pas, elle préfère l'apport en compte courant associé. l'inconvénient de la SAOS est qu'elle ne peut rémunérer ses dirigeants et ne peut verser de dividendes.
La seule solution: passer en SASP comme tous les autres clubs professionnels français, tous sports confondus.
Ce dossier est compliqué mais depuis le début la position de l'Association n'a pas bougé.
1 million d'euros de bénéfice après 3 ans d'investissement, cela représente une sacrée rentabilité pour un petit club.
L'association doit continuer à imposer certaines règles pour ne pas brader l'AJA et surtout pour ne pas diluer l'association dans une entreprise d'investissement court terme.
L'AJA est l'un des seuls clubs en France à posséder toutes ses installations et l'un des meilleurs clubs en terme de formation des jeunes.
Il faut des propriétaires amenant du cash mais surtout souhaitant s'investir sur un minimum de 10 ans pour amener de la stabilité. Ce club a connu ses plus grandes heures avec cette stabilité et cette organisation simple et rapide (personne entre Guy Roux et Jean Claude Hamel: cela permettait un passage d'informations sans langue de bois et toujours de manière cordiale).
Mr Cotret gère les entraineurs de l'équipe comme il gère un jeu de Monopoly. "Il me plait bien, je le garde et dès que j'en ai marre je le lache". Ce n'est pas avec une attitude comme celle là que nous arriverons à retrouver de la sérénité.
Aujourd'hui, ce sujet au delà d'être affligeant dans ce qu'il représente représente pour les amoureux du foot, montre l'intérêt financièr de qques uns sur le dos de l'histoire d'un club en décadence. Continuez comme cela, et il nous restera que les catalogues des années bonheurs. Et le rugby qui bien heureux, attire de vrais convaincus du sport et de ce qu'il génére.
vous voulez faire mourir l'aja
souriez après vous allez pleurez
pensez aux personnes plus jeunes
ils veulent un vrai club
avec vous, on tombera dans l'amateurisme
lacher votre fierté
rappeler moi les comptes après la ligue des champions ?